Verdi

Når man skal definere employer branding i et selskap, må man forankre noen verdier, her er en liste over noen.   Les denne listen over verdier for å bli inspirert, når du skal bygge bedriftens verdier, og legg merke til hvilke som gir størst gjenklang hos deg, ditt lederteam, og formålet med selskapets eksistens.Bruk disse […]

Når du først har laget dine kjerneverdier er det neste steget å få de i bruk. Verdier må internaliseres av ansatte og integreres i kulturen for at de skal få en meningsfull innvirkning. Her er åtte tips for å få dette til: Definere, forklare og formulere dine verdier tydelig for dine ansatte. De fleste av

Mye går inn i det med å starte en ny virksomhet; fra timer med research for å forstå markedet ditt, til å samle alle ressursene, både menneskelige, og kapital, som er nødvendige. En ting som ikke bør overses i prosessen er å skrive kjerneverdiene dine. Kjerneverdier er det som definerer virksomheten din og retningen den

Bedrifters verdigrunnlag Mange organisasjoner har skriftlige verdigrunnlag. Disse kan også bli kalt etiske retningslinjer eller etisk grunnlag. Verdigrunnlaget kan også inngå i visjoner, måldokumenter, plandokumenter, mål- og formålsdokumenter, strategiske planer etc. Vi skal igjennom flere ting for å gå i dybden på Employer Branding. Men det er en generell usikkerhet rundt skillet mellom et selskaps

Verdigrunnlaget må være i overensstemmelse med de ansattes verdier Organisasjoner som har verdigrunnlag, kan ha utviklet disse på forskjellige måter. Følgende fem hovedfremgangsmåter er brukt for å utvikle verdigrunnlag: Ledelsen lager det En arbeidsgruppe i bedriften lager det Prosesser som involverer mange eller alle ansatte Dialog med interessenter Mellomting mellom de fire første Framgangsmåten er